Bardzo wiele spółek, które obecnie funkcjonuje na rynku, nigdy nie korzystało z najlepszych praktyk rynkowych w swojej działalności. Oznacza to, że wiele procesów wewnętrznych zostało ułożonych w sposób intuicyjny, przeważnie niezbyt wydajny i mało efektywny.

Nasze doświadczenie pokazuje, że w każdej spółce istnieje wiele nieefektywności i możliwości usprawnień. Jeżeli w branży istnieją firmy, które radzą sobie lepiej, to jest to najlepsze potwierdzenie tej tezy. Analiza i ocena obecnej sytuacji w firmie i jej bezpośredniego otoczenia rynkowego, identyfikacja tzw. "wąskich gardeł" i potencjalnych usprawnień pozwoli na osiągnięcie wielu wymiernych korzyści.

Korzyści z przeprowadzenia audytu strategicznego:

Uzyskanie obiektywnego spojrzenia na funkcjonowanie spółki

Porównanie z innymi podmiotami z branży i najlepszymi praktykami rynkowymi

Poprawa sytuacji finansowej

Poprawa efektywności procesów

Poprawa jakości i terminowości działania

Możliwość uzyskania oszczędności

Identyfikacja zagrożeń oraz ryzyk

Zwiększenie motywacji i efektywności pracowników

Zachęcamy do skorzystania z usług konsultingowych naszej firmy.

Nasza spółka oferuje także usługi w zakresie:

- przygotowania audytu przedsiębiorstwa przed transakcją zakupu/sprzedaży

- badania zagrożenia upadłością,

- sprawdzania niewypłacalności/ zdolności kredytowej kontrahentów,

- analizy konkurencji,

- przygotowanie biznes planów oraz raportów branżowych