Optymalizacja procesów biznesowych i poprawa efektywności zarządzania
Według filozofii Lean Management, wszystko co nie dodaje wartości do produktu jest stratą. Zatem eliminacja strat w procesach biznesowych jest najbardziej efektywną drogą zwiększania produktywności. Warto więc przyjrzeć się bliżej procesom biznesowym w twoim przedsiębiorstwie i poszukać możliwości poprawy efektywności, co przełoży się na zwiększenie zysków.
Optymalizacja procesów biznesowych oparta jest na identyfikacji i wyeliminowaniu ośmiu głównych źródeł potencjalnych strat: nadprodukcja, nadmierne zapasy, transport, zbędne ruchy, zbędny proces, bezczynność/oczekiwanie, wady, niewykorzystanie potencjału i kreatywności ludzkiej.
Doświadczeni specjaliści naszej firmy pomogą ci w przeprowadzeniu procesu optymalizacji, na który składają się następujące etapy:
etap 1
- Przygotowanie projektu,
- Wstępna wizyta i analiza,
- Zbieranie danych – tzw. „zdjęcie dnia w przedsiębiorstwie”,
- Analiza i określenie głównych strat,
etap 2
- Identyfikacja propozycji wyszczuplenia procesów,
- Mapowanie stanu przyszłego,
- Priorytetyzacja działań i oszacowanie potencjału zmian.
etap 2
etap 3
- Opracowanie planu wdrożenia,
- Przygotowanie raportu końcowego i prezentacja wniosków,
- Wsparcie we wdrożeniu rekomendacji (opcjonalne).
Bardzo wiele przedsiębiorstw nigdy nie korzystało z najlepszych praktyk rynkowych w swojej działalności. Oznacza to, że wiele procesów wewnętrznych zostało ułożonych w sposób intuicyjny, przeważnie niezbyt wydajny i mało efektywny. Nasze doświadczenie pokazuje, że w każdym przedsiębiorstwie istnieje wiele nieefektywności i możliwości usprawnień. Jeżeli w branży istnieją firmy, które radzą sobie lepiej, to jest to najlepsze potwierdzenie tej tezy.
Zidentyfikuj procesy biznesowe, które można usprawnić. Przyspiesz rozwój swojej firmy i popraw wyniki finansowe poprzez doradztwo firmy Progres Solution.
Skontaktuj się z nami w celu otrzymania oferty na działania optymalizujące Twój biznes.
